作为现大厂产品经理的我在想，能否基于币安现有的生态来构建一个独属于BSC生态壁垒的产品，于是SquarePiad诞生了 SquarePaid最大的特点就是没有像农民一样完全把 @UsePaid 随便套个皮照搬过来，原因很简单，UsePaid面向的是整个X用户，它在短期内已经把X以及三条链的发射台完全整合到了自己的平台中，也就意味着如果SquarePaid在X生态上是绝对竞争不过它的，所以我们把目光放到了币安广场上 整个币安包括CZ和何一在2026年年初的时多次不遗余力地推广币安生态，使得短时间内获得了巨量的用户，但可惜的是慢慢的不再像往常一样往里投入资源，原因很简单因为没有找到一个可持续性的突破口 我们没有抄袭和套皮UsePaid 而是同样从第一性原理出发，去找寻独属于币安生态的核心壁垒。SquarePaid做到了，它打通了MEME和币安广场的通道，使原有两个生态的用户能够从彼此的发展中相互受益，MEME交易量越大，SquarePaid获得的税费就越多，给到币安广场的用户收益就越多，甚至我们拿出了10%的总税收给币安广场的全民进行空投，真正在币安广场实现了UBI，从而激励币安广场诞生出更多优质的博主和内容。反过来币安广场的用户因为得到了空投收益，会让更多的币安人了解和交易MEME，从而达到破圈效应。 另外，在过去币安广场的内容博主的收益是完全依靠于币安输血，而有了SquarePaid，币安广场的KOL们有了另外的收益渠道，从而收益变得更加多元化，币安官方也减轻了数学负担，反过来从SquarePaid得到激励的内容博主也会自发地推广和支持我们，从而实现一个良性的循环 CZ和何一很早就苦于币安广场没有持续性的内容和流量输出，所以不得不暂停对币安广场在推文推广上面的支持，而我们的诞生弥补了这一点：从人性趋利的角度出发，让用户自发性的去参与到币安广场上来 最终我想说的是，这不是一篇AI写的小作文，而是我作为产品经理关于币安广场和MEME融合的一段思考，这里同样也感谢 @UsePaid 给了我灵感 关于SquarePaid是我从0到1构建的产品，更像是我要从小抚养的孩子，我会认真…

作为现大厂产品经理的我在想，能否基于币安现有的生态来构建一个独属于BSC生态壁垒的产品，于是SquarePiad诞生了 SquarePaid最大的特点就是没有像农民一样完全把 @UsePaid 随便套个皮照搬过来，原因很简单，UsePaid面向的是整个X用户，它在短期内已经把X以及三条链的发射台完全整合到了自己的平台中，也就意味着如果SquarePaid在X生态上是绝对竞争不过它的，所以我们把目光放到了币安广场上 整个币安包括CZ和何一在2026年年初的时多次不遗余力地推广币安生态，使得短时间内获得了巨量的用户，但可惜的是慢慢的不再像往常一样往里投入资源…

Its fully diluted valuation is $286,000 — a very small valuation, and a figure that can change by multiples in a day.

$3.2 million changed hands in the last 24 hours, more than half its own valuation — turnover that high in a new token usually means concentrated, short-term trading.

Its pools currently quote Binance Square Paid at $0.000286, a figure that comes from the pool itself rather than from an exchange order book.